Для проработки стартапа нам нужно понимать из какой среды человек и какая у него сфера интересов. Поэтому на входе нам нужно получить резюме соискателя и профиль в LinkedIn. Изучив идею заявителя, собрав всю информацию, подготавливаем документы для подачи. Для получения одобрения оформляем: – Финансовый план компании на ближайшие два года с описанием бизнес-модели, перспектив роста, потенциальных доходов/расходов. – Презентация идеи/компании. Изложение концепции: изучение рынка, конкурентных преимуществ, позиционирование и выгоды продукта, варианты развития и масштабирования. – Анкета компании. Подробное описание как проекта, так и всех участников с указанием их личной информации, компетенций, должностей, опыта.